揭秘南昌大学眼科医院领导：引领医疗前行的掌舵人！

解释说明：

• 23/25/27G微创玻璃体切割、光动力治疗、41G超精微针网膜下注射等技术：这些都是眼科领域较为先进的治疗技术，能够提高眼科疾病的治疗效果和患者的康复质量。
• 自然科学基金：是由自然科学基金委员会管理，面向全国资助基础研究和应用基础研究的重要科研项目。
• 省重点科技重大项目：是省级层面为推动科技进步和经济社会发展设立的重点科研项目。
• SCI+EI+CSCD：SCI（科学引文索引）、EI（工程索引）、CSCD（中国科学引文数据库）是和国内知名的科技文献检索工具，发表在这些索引收录期刊上的论文具有较高的学术价值。

引言

在医疗领域，医院的发展离不开领导团队的引领。南昌大学眼科医院作为一所具有重要影响力的医疗机构，其领导团队在医院的建设、发展以及医疗服务提升等方面发挥着关键作用。他们不仅具备深厚的医学专业知识，还拥有卓越的管理才能和领导智慧，带领医院不断前行，为患者提供更优质的眼科医疗服务。本文将深入介绍南昌大学眼科医院的领导团队，探讨他们的职责、成就以及在医院发展中所起到的重要作用。

南昌大学眼科医院领导团队概况

南昌大学眼科医院拥有一支经验丰富、专业素质高的领导团队，他们在医院的不同岗位上各司其职，共同推动医院的发展。其中，党委副书记、院长游志鹏，党委书记胡勃等领导在医院的日常运营、战略规划、科研教学等方面发挥着核心作用。此外，还有多位副院长和其他领导班子成员，他们相互协作，为医院的发展贡献着自己的力量。

核心物——游志鹏

个人简介与专业成就

游志鹏是一位备受尊敬的医学专家和医院管理者。他拥有博士学位，是主任医师、二级教授，同时也是博、硕士研究生导师。他主要从事玻璃体视网膜疾病、糖尿病性视网膜病变临床及基础研究，在眼科领域取得了显著的成就。自2004年以来，他先后将23/25/27G微创玻璃体切割、光动力治疗、41G超精微针网膜下注射等技术及治疗手段引入江西，带领江西省眼科手术水平进入超微创时代。这不仅提高了眼科疾病的治疗效果，也为患者带来了更好的治疗体验。

在科研方面，游志鹏教授成果丰硕。他共主持及省级科技项目共40余项，其中主持自然科学基金3项，省重点科技重大项目5项。目前已发表眼科（SCI+EI+CSCD）相关论文150余篇，获专利25项，软著1项，完成科技成果登记13项。他的科研成果获得了多项荣誉，如2007江西省高等学校科技成果奖，2008江西省高等学校科技成果奖，2018江西省科学技术进步奖、2021江西医学科技奖。这些成就不仅体现了他在学术研究上的深厚造诣，也为眼科医学的发展做出了重要贡献。

社会荣誉与学术任职

游志鹏教授还获得了众多社会荣誉，他是第二届“江西省医师奖”获得者，第五届“白求恩式好医生”获得者，江西省研究型医院学会“先进个人”获得者。这些荣誉是对他高尚医德和精湛医术的高度认可。

在学术任职方面，他担任着多个重要职务，如中华医学会江西眼科分会常委，江西省研究型医院学会眼科分会主任委员，江西省眼视光学会理事长，江西省药物临床试验与学会理事，江西省中西医结合学会眼科分会副主任委员，中国康复医学会视觉康复专业委员，海峡两岸医药卫生交流协会眼科学专业委员会委员学组委员，中国医师学会循证医学眼科学组委员，中国医学装备协会眼科专业委员会第二届委员，《实用临床医学》编委会委员等。这些职务使他能够在更大范围内推动眼科医学的交流与合作，促进学科的发展。

领导职责与作用

作为南昌大学附属眼科医院院长，游志鹏承担着重要的领导职责。他负责研究和制定医院的发展战略，推动医院的长远发展。在他的带领下，医院不断引进新项目、新设备和新技术，提升医院的医疗水平和服务质量。他关注医院的日常运营和管理，确保医院的各项工作顺利进行。同时，他还注重医院的财务和医学指标，确保医院的长期可持续发展。

游志鹏院长不仅在医疗技术领域有着卓越的贡献，还非常关注病人的需求和体验。他努力提升医院的整体服务质量，让患者在就医过程中感受到温暖和关怀。在医院的发展过程中，他密切关注外部的市场竞争情况，带领医院积极应对挑战，确保医院的稳定增长。他还是医院文化传承者和医疗质量守护者，通过自身的言行和领导能力，传承医院的优良传统，保障医疗质量和安全。

其他领导班子成员

党委书记胡勃

党委书记胡勃在医院的党建工作和思想政治建设方面发挥着重要作用。他积极贯彻落实党的路线方针政策，加强医院党组织的建设，提高党员干部的思想政治素质。在医院的各项重大决策中，他与院长等领导密切配合，共同推动医院的发展。在一些重要活动中，如护士节表彰大会、九龙湖院区项目建设调研等，他都积极参与，为医院的发展营造良好的政治环境和氛围。

党委委员、副院长唐浪娟

唐浪娟作为党委委员、副院长，协助院长开展医院的管理工作。她在护士节表彰大会中担任主持工作，体现了她在医院行政管理和组织协调方面的能力。她积极参与医院的各项管理事务，为医院的稳定运行和发展贡献着自己的力量。

党委副书记张丽风

张丽风党委副书记协助党委书记开展党建等工作，同时参与医院的管理决策。她在2023年工作总结会暨“大抓落实年”活动动员部署会、2024年工作总结交流暨年度考核大会中担任主持工作，展现了她在组织会议和协调工作方面的能力。她关注医院的各项工作进展，积极推动医院各项任务的落实。

其他院领导

廖洪斐、邱文文、刘瑞聪、古学军、汤军明等院领导也在医院的管理工作中发挥着重要作用。他们参与医院的各项决策和管理事务，积极推动医院的发展。其中，古学军作为党委委员、副院长，还带领义诊专家团参加南昌大学眼健康义诊活动，体现了他对医疗服务社会公益事业的重视。

领导团队推动医院发展的举措

科研与教学引领

以游志鹏院长为代表的领导团队高度重视科研和教学工作。游志鹏教授自身在科研方面的卓越成就为医院树立了榜样，带动了医院科研氛围的提升。医院鼓励医护人员积极参与科研项目，通过科研提高医疗技术水平和服务质量。在教学方面，医院作为南昌大学眼视光学院的依托单位，承担着培养眼科专业人才的重要任务。领导团队积极推动教学改革，提高教学质量，为眼科医学的发展培养了一批的专业人才。

新技术引进与应用

领导团队注重引进和应用先进的眼科技术和设备。游志鹏院长率先将多项先进技术引入江西，为医院的发展奠定了坚实的技术基础。医院不断跟踪眼科医学的发展动态，及时引进适合医院发展和患者需求的新技术、新设备。这些新技术的应用不仅提高了医院的诊疗水平，也吸引了更多患者前来就医。

医院文化建设

领导团队重视医院文化建设，倡导“以人为本”的服务理念。他们通过组织各种活动，如新春联欢晚会、护士节表彰大会等，增强医院员工的凝聚力和归属感。在活动中，领导团队与员工、家属、学生代表等欢聚一堂，营造了和谐、温馨的医院文化氛围。同时，领导团队注重传承医院的优良传统，弘扬高尚的医德医风，让医院文化成为推动医院发展的强大精神动力。

社会责任履行

南昌大学眼科医院领导团队积极履行社会责任，关注公众的眼健康问题。例如，医院组织专家团队到南昌大学开展眼健康义诊活动，为学校教职工进行免费视力检测、裂隙灯、电脑验光检查等，并提供个性化的诊疗方案和眼保健知识宣教。这些活动不仅提高了公众对眼健康的关注度，也体现了医院的社会担当。

九龙湖院区项目建设——领导团队的新挑战与机遇

项目概况

南昌大学附属眼科医院九龙湖院区是我省一所融医疗、教学、科研、预防为一体的省直公立三级甲等眼科专科医院。项目由南昌大学附属眼科医院九龙湖分院、江西省儿童青少年近视防控基地、红谷滩区红角洲社区卫生服务中心(配建项目)三个项目组成，占地面积57.8亩。目前已完成主体结构工程的80，计划2025年12月底前实现所有主体结构封顶，2026年4月竣工。

领导团队的作用

在九龙湖院区项目建设过程中，领导团队发挥了重要的组织和协调作用。省委常委、南昌市委书记、赣江新区党工委书记李红军深入一线调研项目建设情况时，医院党委书记胡勃、党委副书记、院长游志鹏等领导参加。这体现了领导团队对项目建设的重视和积极配合。游志鹏院长主持了九龙湖院区项目主体结构工程封顶仪式，他指出新的起点意味着新的征程。医院领导团队将继续坚持高标准、优质量，抢抓工期，统筹施工，全力推进项目建设，确保项目早日顺利竣工，让江西百姓在家门口就能享受到高水平的眼健康服务。

结论

南昌大学眼科医院的领导团队是一个团结协作、富有创新精神的团队。他们在医院的发展历程中发挥了至关重要的作用，通过科研与教学引领、新技术引进与应用、医院文化建设和社会责任履行等举措，推动医院不断发展壮大。在九龙湖院区项目建设中，领导团队面临着新的挑战和机遇，他们将继续带领医院朝着“国内的眼科中心”目标迈进。

对于未来，建议领导团队继续加强与国内外先进眼科医疗机构的交流与合作，引进更多先进的技术和管理经验。进一步加大科研投入，培养和引进更多的专业人才，提高医院的核心竞争力。同时，持续关注公众的眼健康需求，开展更多的公益活动，为提高公众的眼健康水平做出更大的贡献。相信在领导团队的带领下，南昌大学眼科医院将迎来更加美好的明天，为更多患者带来光明和希望。